Was bei uns als Individualleistung läuft
Wir bündeln hier drei Leistungs-Profile, die zu spezifisch sind, um in eine Standardlösung zu passen — die aber zu unserem Kern-Know-how gehören.
Innovationsmanagement
Methodischer Aufbau einer Innovationspipeline — Ideenfindung, Bewertung, Stage-Gate-Prozesse, Roadmap. Sinnvoll, wenn Ihr Unternehmen regelmäßig FuE-Vorhaben durchführt und der Auswahl-Prozess strukturierter werden soll.
Projektsteuerung (nach IPMA-Standard) und Netzwerkmanagement
Externe oder als Sparring zur internen PM-Funktion. Besonders sinnvoll in Verbundprojekten mit Konsortialpartnern — Hochschulen, Forschungseinrichtungen, Industriepartner. Wir übernehmen Konsortialführung, Risikomanagement, Berichtspflichten und Audit-Vorbereitung.
Mitwirkung als Forschungspartner
In FuE-Verbundvorhaben übernehmen wir auf Wunsch eine aktive Forschungspartner-Rolle — insbesondere für die Themenfelder Innovationsökonomie und Regulatorik. Bei EU-Verbünden bringen wir europaweite Konsortial-Erfahrung mit.
Wie das Honorar funktioniert
Individualleistungen werden in der Regel als Tagessatz oder als Festpreis abgerechnet — abhängig von Umfang und Risiko. Wo möglich strukturieren wir auch hier erfolgsabhängige Komponenten ein, insbesondere bei Leistungen, die direkt auf Bewilligungs- oder Auszahlungserfolge einzahlen.
Was wir nicht machen
- Keine Workshops, die nicht in Umsetzung münden.
- Keine reine Methodik-Vermittlung ohne Anwendung am echten Vorhaben.
- Keine Konsortialrollen in Themenfeldern ohne fachliche Tiefe von unserer Seite.